2020年10月13日，公司總經(jīng)理陸勁松在三樓會(huì)議室主持召開(kāi)公司系統(tǒng)2020年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳施俊、副總經(jīng)理袁如強(qiáng)、葉恒出、文國(guó)祥、財(cái)務(wù)總監(jiān)李燕祥、董事長(zhǎng)助理王成及各企業(yè)和公司各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了公司本部、三家子公司、三家授權(quán)管理企業(yè)、一家控股企業(yè)7-9月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)及公司各部室9月份工作情況匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研判，重點(diǎn)安排部署四季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作任務(wù)。公司班子成員對(duì)各企業(yè)在創(chuàng)城、維穩(wěn)方面所做的工作表示了肯定。
公司班子成員分別對(duì)分管工作提出了明確要求?？偨?jīng)理陸勁松對(duì)各企業(yè)的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出某些企業(yè)對(duì)季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)重視不夠，并對(duì)今后的工作提出了三點(diǎn)要求：一是要不斷提高政治站位，要有大局意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)、服從公司戰(zhàn)略；二是要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要有“坐不住、等不起、慢不得”，敢闖、敢試的精神；三是要不斷改進(jìn)工作措施，狠抓落實(shí)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳施俊會(huì)上強(qiáng)調(diào)：觀念要統(tǒng)一，“百億目標(biāo)”的初心不變；力量要統(tǒng)一，各企業(yè)要形成發(fā)展合力；體系要統(tǒng)一，資產(chǎn)公司自上而下要形成一套完整的管理體系。
會(huì)議要求各企業(yè)和公司各部室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高解決實(shí)際問(wèn)題能力，奮戰(zhàn)四季度，全面完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
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