2022年10月20日,公司總經(jīng)理陸勁松在三樓會議室主持召開公司系統(tǒng)2022年第三季度經(jīng)濟運行分析會。公司黨委委員、副總經(jīng)理袁如強、葉恒出,黨委委員、紀委書記王磊,財務總監(jiān)李燕祥,副總經(jīng)理王成、羅祥生,各企業(yè)主要負責人及公司本部各部室負責人參加了會議。
會議聽取了公司本部、7家子公司及3家授權管理企業(yè)2022年第三季度經(jīng)濟指標、項目建設、重點工作情況匯報,對存在的問題進行了認真分析和研判。會議部署了四季度主要工作任務,公司班子成員分別對分管工作提出了具體要求。
公司總經(jīng)理陸勁松充分肯定了9月份工作成績和亮點,深層剖析了三季度經(jīng)濟運行中存在的問題,對四季度的工作提出了四點要求:一是全力沖刺,務必完成全年經(jīng)濟目標;二是加強班子建設,務必形成團隊管理文化;三是精準聚焦,務必強化科學施策;四是疫情防控,務必高度重視?!?/span>
會議要求公司系統(tǒng)全體干部員工要認真學習貫徹落實黨的二十大精神,堅持發(fā)展第一要務,進一步堅定信心決心,堅持一手抓常態(tài)化疫情防控,標準不降、力度不減,筑牢企業(yè)疫情防控堅固防線,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,搶抓機遇、深挖潛力,開足馬力、加快生產(chǎn),確保穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)、達產(chǎn)達效,全力沖刺全年經(jīng)營業(yè)績目標任務。同時要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,加強安全生產(chǎn)培訓和管理,加大隱患和源頭治理,從根本上消除事故隱患,做到“兩手抓,兩不誤”。
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